COMORE BIZ（コモレビズ）の導入第五号は、2018年にグループ創業100周年を迎えたパナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社です。100周年を機に推進しているオフィス改革プロジェクトの主体となる、オフィスポリシーを作成した総務センターが、どのような想いでオフィスのリニューアルに至ったのか、なぜコモレビズの導入を決めたのか、オフィス改革の中心となったお二人にお話を伺いました。

グループ創業100周年を迎えるにあたり、なぜオフィスをリニューアルすることになったのかについて教えてください

なぜ総務部オフィスに、コモレビズを導入しようと思われたのですか？

井上氏　まず、総務部は従来から二つの課題を抱えていました。一つ目は、総務部のオフィスは本社入口すぐの、大変わかりやすい場所にあるにもかかわらず、少し暗い印象のためか本当に用事のある方以外は立ち寄ることのない場所になっていたことです。二つ目は、総務部内のコミュニケーションの活性化です。従業員は真摯に業務に取り組んでいるものの、他部署から異動してきた私には、メンバー間のコミュニケーションが少ないように感じていました。また、部内だけではなく、お客様や他部署の方々とのコミュニケーションを作ることで、内部・外部の両方から課題を解決できるアイデアを生みたいと思っていました。

このような課題を抱えていた中、コモレビズを紹介して頂きました。実は過去にもオフィス内に植木を置いたりはしたのですが、真っ先にコストカットの対象となり撤去する、という苦い経験を何度も味わってきました。
しかし、今回コモレビズを初めて見た時に、ただ植木を置くだけとは全く違うものだと感じました。生きた植物を使い、緑視率というエビデンスを基にした「視覚」や水の音などの「聴覚」に訴えるなど、様々な角度から非常にうまく考えられたサービスだと思いました。また、植物のデザイン性や研究結果に基づいた効果が、まさに “気軽に入れるオフィスにしたい”、“コミュニケーションを活性化させたい”といった目的にぴったりだと思い、今までにない「チャレンジ」をしてみよう、と導入を決めたのです。

コモレビズを導入するにあたり、悩んだり苦労したことはありますか？

コモレビズを導入するにあたり、こだわった点はありますか？

この新オフィスで一番こだわった点を挙げるとすれば、緑の中、淡い光と共に水の音が聞こえてくる「光水什器」です。オフィスが静かな時は、部屋の一番端にいても水の音が聞こえるため、オフィスで働く中での大きな安らぎになっていると思います。また、コモレビズを導入したことで、普段は総務部の前を素通りしていた方にもわざわざ立ち寄っていただけたりと、話題を作ってくれることも一つの成果だと思います。これらが今後、従業員皆を元気にして、ストレスなく集中力を上げる効果を生み出すのではないかと期待しています。

コモレビズ導入後の、従業員の方々の反応はいかがですか？

大森氏　今朝もある方が、「出社するのが楽しみ」と言ってオフィスに入ってきました。「あの新しいオフィスに行きたい」という思いが、オフィスのリニューアルによって生まれたのだと思います。
更に嬉しいのは、他の部署の方が「オフィスの雰囲気が変わったね」、「素敵なオフィスになったね」と私たちと一緒に喜んでくださることです。
他にも「総務部の横を通る時に緑が見えて、明るい雰囲気で元気になる」という感想もいただきました。私たちは「中で働く方が元気になれるオフィス」を目的にしていましたが、相乗効果として周りの人々までも元気になる。中に立ち寄ることで更に元気になる。これは本当に嬉しいことで、まさにコモレビズによって、一人ひとりが活き活きと働ける職場環境が実現できたのだと思います。

どのような企業にコモレビズをお薦めしたいですか？

井上氏　クリエイティブな仕事かどうかに関係なく、例えば「今までやったことがないことにチャレンジしよう」と考えておられる企業にお薦めしたいです。また、私たちはメーカーですから、例えば工場の現場にコモレビズが導入できれば良いのではないかと思います。閉ざされた空間で作業を続けた中、休憩の際にコモレビズの緑でリラックスできる、といった環境を作れたら良いなと思います。